কর্মক্ষমতা উন্নতির পরিকল্পনা কি?

2024 লেখক: Taylor Roberts | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:26

ক কর্মক্ষমতা উন্নতির পরিকল্পনা (পিআইপি), একটি নামেও পরিচিত কর্মক্ষমতা কর্ম পরিকল্পনা , সঙ্গে একটি কর্মচারী দিতে একটি টুল কর্মক্ষমতা ঘাটতি সফল হওয়ার সুযোগ। এটি নির্দিষ্ট কাজের লক্ষ্য পূরণ করতে বা আচরণ-সম্পর্কিত উদ্বেগগুলি কমাতে ব্যর্থতাগুলিকে মোকাবেলা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

তারপর, একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনার উদ্দেশ্য কি?

ক কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা (পিআইপি), একটি নামেও পরিচিত কর্মক্ষমতা কর্ম পরিকল্পনা , একটি দিতে একটি টুল কর্মচারী সঙ্গে কর্মক্ষমতা ঘাটতি সফল হওয়ার সুযোগ। এটি নির্দিষ্ট চাকরির লক্ষ্য পূরণে ব্যর্থতা মোকাবেলা করতে বা আচরণ-সংক্রান্ত উদ্বেগ দূর করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

দ্বিতীয়ত, একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা খারাপ? কর্মক্ষমতা উন্নতির পরিকল্পনা (বা পিআইপি) একটি পান খারাপ রেপ এবং অনেক লোক একজনকে চাকরিচ্যুত করার সাথে সমান করে (যা কখনও কখনও সত্য)। যদিও তাদের গম্ভীরতা উপেক্ষা করা উচিত নয়, যদি আপনাকে পিআইপি করা হয়, তবে জেনে রাখুন যে সমস্ত আশা হারিয়ে যায় না।

একইভাবে, এটি জিজ্ঞাসা করা হয়, কর্মক্ষমতা উন্নতির পরিকল্পনায় কী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?

• যে কর্মক্ষমতা/আচরণের উন্নতি প্রয়োজন তা চিহ্নিত করুন।
• যুক্তির জন্য নির্দিষ্ট উদাহরণ প্রদান করুন।
• আউটলাইন প্রত্যাশিত মান।
• প্রশিক্ষণ এবং সহায়তা চিহ্নিত করুন।
• চেক-ইন এবং পর্যালোচনা পয়েন্ট নির্ধারণ করুন।
• স্বাক্ষর করুন এবং স্বীকার করুন।

আপনি কখন একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা ব্যবহার করবেন?

কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা (PIP) এর জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত কর্মক্ষমতা সমস্যা, যেমন একজন কর্মচারী তাদের প্রয়োজনীয় বিক্রয় লক্ষ্যে আঘাত না করা বা সময়মতো প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থ হওয়া। পিআইপিগুলি পূর্বনির্ধারিত সময়ের জন্য (প্রায়শই 90-120 দিন) স্থাপন করা হয় এবং কর্মচারীর অগ্রগতি মূল্যায়নের জন্য নিয়মিত মিটিংগুলি জড়িত থাকে।